Mujeres Emprendedoras - Paso 5
   
 
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PLAN DE PRODUCCIÓN

Tiene como objetivo hacer constar todos los aspectos técnicos y organizativos que conciernen a la elaboración de los productos o a la prestación de servicios.

Si se trata de una empresa de producción

Deberás incluir los siguientes aspectos:

Descripción de los productos a producir o a transformar.
Descripción detallada del proceso productivo, desde la recepción de las materias primas hasta el almacenaje y expedición de los productos. Compara con otras empresas del sector que serán presumiblemente competencia directa, resaltando las ventajas de la nueva inversión.
Equipos necesarios para la fabricación de los productos, características, modelos, fórmulas de adquisición, capacidad de producción, coste estimado, calendario de las adquisiciones y duración de los equipos productivos.
Cálculo del coste unitario del producto.
Alternativas al proceso productivo, decisiones de subcontratación, definición de los subcontratados con su cualificación y coste, descripción del plan de producción en términos de volumen, coste, mano de obra, materias primas, gestión de existencias etc.
Descripción de los procesos del control de calidad, control de inventarios y procedimientos de inspección que garanticen mínimos costes y eviten problemas de insatisfacción en los clientes.

Si se trata de una empresa de servicios

Deberás incluir los siguientes aspectos:

Descripción de los servicios a prestar.
Circuito de prestación de los servicios: fases del mismo, quién las va a llevar a cabo, etc.
Recursos necesarios.
Cálculo del coste unitario del servicio.
Descripción de los procesos del control de calidad y de atención al cliente.


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